- Identificazione dei fornitori: contatti, condizioni di pagamento, fatturato, indicatori qualitativi, monitoraggio dei ritardi, ecc.
- Formalizzazione delle richieste d’acquisto di pezzi o prestazioni.
- Gestione della catena acquisti all’interno del sistema di gestione finanziaria interfacciato tramite connettori di scambio: processo completo dall’ordine alla fatturazione.
- Utilizzo di opzioni diverse: richieste d’acquisto multi-fornitore, acquisti su referenza specifica, controllo di superamento budget, pagamenti, ecc.
