Organizzazione delle risorse interne

• Monitoraggio dell’attività tramite il processo di manutenzione: competenze tecniche, operazioni effettuate, movimenti dei materiali, durata dell’intervento…
• Misura dei tempi destinati ad attività diverse da quelle di manutenzione: spostamenti, formazione, pulizia, ecc.
• Schematizzazione delle risorse e dei materiali: assegnazione degli interventi su linea temporale e scambio di risorse o di mezzi tramite drag & drop, personalizzazione in funzione del contesto operativo: inclusione dei calendari di disponibilità, delle abilitazioni.
• Interazione del planning con le applicazioni di gestione delle Risorse umane.

Controllo del subappalto

• Gestione di tutti i tipi di richieste: acquisto di prestazioni specifiche, sottoscrizione di contratti di servizi (telefonia, controllo degli accessi, ascensori, spazi verdi, ecc.), contrattazione a tariffe predefinite.
• Misura oggettiva delle prestazioni e della redditività dei contratti di subappalto.
• Homepage personalizzata e menu adattato ai compiti di ogni fornitore.

Associazione dei clienti

• Riferimento cliente.
• Servizio post-vendita (SPV): preventivo associato al processo d’intervento.